Une approche née de l'expérience, pas d'une théorie

J'avais 8 ans quand j'ai perdu mon papa. Du jour au lendemain, mes repères se sont effondrés, et j'ai appris, bien trop tôt, ce que voulait dire perdre quelqu'un.

À 16 ans, c'est ma sœur que je perds, laissant derrière elle un petit garçon d'à peine un an. Avec ma maman, nous avons pris le relais. Du jour au lendemain, je ne suis plus seulement une adolescente : je deviens responsable, engagée, présente pour quelqu'un d'autre alors que je n'avais pas fini de me construire moi-même.

Deux jours plus tard, c'est mon cheval que je perds, celui avec qui je pratiquais l'équitation à haut niveau. Ce sport demandait une rigueur et des exigences immenses, et avait façonné en moi, à cette période-là, des croyances très fortes sur la performance et le dépassement de soi. J'ai arrêté le sport ce jour-là. Une page s'est fermée d'un coup, sur fond de deuil.

Mes études s'en sont ressenties, comme on peut l'imaginer. J'avais démarré des études de psychologie, que je n'ai jamais terminées, mais la psychologie humaine me passionnait déjà, comme si je cherchais, sans le savoir encore, des réponses à ce que je traversais moi-même. J'ai traversé très jeune toutes les étapes du deuil : la perte, la colère, la solitude, l'obligation de refouler ce que je ressentais pour continuer à avancer, et l'apprentissage, encore et encore, de me reconstruire.

Alors naturellement, je suis entrée dans le monde de l'entreprise avec cette idée bien ancrée : tenir, performer, ne rien montrer. J'ai travaillé plusieurs années en tant que consultante en ressources humaines, dans un environnement où la performance et la vie de famille n'étaient tout simplement pas compatibles. C'est là que j'ai appris la psychologie humaine, le recrutement et la sélection de haut niveau, un vrai parcours du combattant que je faisais vivre aux futurs managers, sans toujours me demander ce que ce modèle coûtait aux personnes qui le traversaient.

En 2009, ma fille est née. Sa santé était fragile, et ma vie a basculé une nouvelle fois. J'ai vécu une rupture brutale avec le monde du travail : un burn out, une perte de sens totale. Je ne savais plus comment concilier ma vie de famille et ma vie professionnelle, ni même qui j'étais en dehors de la performance qu'on attendait de moi.

C'est à ce moment-là que j'ai compris une chose essentielle : je ne pouvais pas rester sans rien faire. Il fallait que je comprenne où la vie m'avait menée à travers toutes ces épreuves, et surtout, ce que je pouvais, à mon tour, apporter aux autres.

J'ai suivi une formation auprès d'une coach pionnière dans son domaine, Brigitte André, qui a démonté mes croyances les plus ancrées, celles que ma famille m'avait transmises sans même s'en rendre compte, et qui m'a montré que tout était possible.

Je me suis lancée comme entrepreneure. J'ai repris une formation de formatrice et de coach, un bébé dans les bras. En parallèle, je lançais aussi ma première entreprise, où j'aidais des entrepreneurs à se concentrer sur leur cœur de métier pendant que je prenais en charge toute la partie opérationnelle de leur activité. Deux constructions à la fois, la mienne et celle des autres. Et au cœur de cette formation, alors que ma fille n'avait que 10 mois, j'ai perdu ma maman. Une nouvelle épreuve, en plein milieu de ma propre reconstruction, qui m'a appris que se reconstruire n'est jamais un chemin linéaire : on peut retomber, encore, et se relever, encore.

Depuis 17 ans, j'accompagne des personnes qui traversent une rupture sentimentale, un burn out, ou des années d'errance à se sentir décalées. Beaucoup découvrent, en travaillant avec moi, qu'elles fonctionnent simplement différemment, que ce n'est pas une tare, et qu'elles ont énormément à apporter au monde une fois qu'elles cessent de se battre contre qui elles sont vraiment.

Mon passage par le monde de l'entreprise et des ressources humaines, où j'ai appris la psychologie humaine au service du recrutement et de la sélection, m'a laissé quelque chose d'essentiel : la capacité de comprendre autant les rouages d'une carrière que ceux d'une reconstruction intérieure. C'est ce qui me permet d'accompagner aujourd'hui aussi bien des personnes en pleine reconstruction personnelle que des dirigeants d'entreprise qui, souvent, vivent la même chose que moi à l'époque : une réussite en apparence, et un équilibre de vie à reconstruire.

Je ne fais pas ce métier parce que j'ai lu la théorie du deuil et de la reconstruction dans un livre. Je le fais parce que je l'ai vécue, plusieurs fois, et que j'en suis ressortie chaque fois un peu plus entière.

C'est exactement ce que représente Le Fil d'Or™ : la certitude que les fêlures les plus profondes peuvent devenir, avec le bon accompagnement, ce qui nous rend le plus précieux.

De cette pratique est née l'approche Intégral Transformation4Life : travailler l'émotion, le récit intérieur et les décisions concrètes en même temps, plutôt que l'un après l'autre. Le Fil d'Or™ en est le programme le plus abouti.

La trace de la cassure n'est pas une honte à effacer. C'est la matière même de ce que vous devenez.